Webinar: Die wichtigsten Fakten
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Thema: Typische Schwachstellen im Preismanagement bei mittelständischen B2B-Unternehmen und wie diese durch angepasste Preisprozesse gezielt behoben werden können
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Zielgruppe: Entscheider aus den Bereichen Strategie, Marketing, Vertrieb, Business Development und Finance, die Handlungsbedarf in ihren Unternehmen identifiziert haben und effektive Lösungen suchen
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Fokus: Mittelständische B2B-Unternehmen, insbesondere Maschinenbau, Industriezulieferer und Bauzulieferer
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Datum: Mittwoch, 26.11.2025, 10:00 – 11:00 Uhr
Webinar: Thema & Referent
In vielen mittelständischen B2B-Unternehmen bleibt beim Preismanagement wertvolles Potenzial auf der Straße: Wissen ist personenabhängig, Preise werden in ungeeigneten Tools wie Excel gepflegt und Preisentscheidungen werden ad hoc getroffen – ohne ein klares Regelwerk.
Die Folgen: Unnötig lange Angebotszeiten, hohe Fehleranfälligkeit, intransparente Rabattvergabe und Preisstellung. All das beeinträchtigt die Profitabilität eines Unternehmens maßgeblich.
Doch durch einheitliche Preisprozesse mit klaren Regeln kann Abhilfe geschaffen werden. Indem Kernprozesse im Preismanagement gezielt verbessert werden, lassen sich direkt messbare Ergebnisse verzeichnen.
Das Webinar präsentiert dieses Thema im Detail: typische Schwachstellen im Preismanagement bei mittelständischen B2B-Unternehmen, deren Auswirkungen sowie konkrete Lösungsansätze, um das Preismanagement durch gezielte Prozessanpassungen zu verbessern – mit messbaren Auswirkungen auf das Unternehmensergebnis.
Der Referent
Tobias Müller,
Inhaber ProfitAbility Consulting
Ich bin Tobias Müller: Berater aus Leidenschaft mit über 20 Jahren Erfahrung als Experte für Preismanagement, Marktstrategie und Vertriebsmanagement.
Seit 2006 unterstütze ich den Mittelstand und Familienunternehmen dabei, ihre Profitabilität gezielt zu steigern – unter anderem auf beruflichen Stationen bei PWC, Weissman & Cie. und Homburg & Partner.
Der Name "ProfitAbility" verkörpert meinen Beratungsansatz: Die Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Profitabilität (Profit) und die Befähigung Ihrer Organisation in diesen Themen (Ability).