Lösungscheck
Kostenexplosion
45 Minuten – 1:1 – kostenfrei
Energiekosten, Rohstoffkosten, Logistikkosten: Zahlreiche Familienunternehmen und Mittelständler erleben gerade eine wahrhaftige Kostenexplosion.
Wie man darauf reagiert, ist klar – in der Theorie:
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Preise erhöhen, um die Kostenexplosion abzufedern.
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Das eigene Preissystem anpassen, sodass es zukünftig resistenter gegen solche Schocks ist.
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Den Vertrieb schulen, um Preise bei Bestandskunden überzeugend zu begründen und bei neuen konsequent durchzusetzen.
Doch wie werden diese und weitere Maßnahmen in der Praxis umgesetzt, so dass sie wirklich wirken?
Wenn Sie Entscheidungsträger in einem Familienunternehmen oder Mittelständler sind und sich diese Frage stellen, ist der Lösungscheck Kostenexplosion ideal für Sie.
Wir besprechen Ihre Fragestellung in einem 45-minütigen 1:1-Meeting und gehen gemeinsam auf die Suche nach Lösungen, mit denen Ihr Unternehmen die Kostenexplosion meistern kann.
So läuft der Lösungscheck ab:
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Sie buchen auf dieser Seite über meinen Kalender Ihren 45-minütigen Wunschtermin für den Lösungscheck Kostenexplosion und erhalten im Anschluss eine Terminbestätigung per E-Mail.
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Im Vorfeld zu unserem Online-Meeting bereiten Sie die Fragen, die Sie stellen möchten und Themen, die Sie diskutieren möchten, vor.
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Am vereinbarten Termin führen wir den Lösungscheck Kostenexplosion durch: Wir besprechen Ihre Fragen und nach dem Termin erhalten Sie von mir einen Überblick der nächsten Schritte, die ich Ihnen empfehle.
Meine Expertise im Überblick
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20+ Jahre Expertise als Unternehmensberater mit Schwerpunkt Preismanagement in Familienunternehmen und Mittelstand.
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Autor des Buchs "Modernes Preismanagement für Familienunternehmen": praxisnahe Tipps zur Steigerung der Profitabilität für Entscheider.
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Einblicke aus aktuellen Kundenprojekten, wie Unternehmen Pricing-Schocks meistern .
Wie profitiere ich von diesem kostenfreien Angebot?
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Durch unser Gespräch erhalte ich ein noch tieferes Verständnis, welche Pricing-Themen Unternehmen derzeit besonders bewegen.
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Sollten Sie es wünschen, kann ich Sie gerne bei der Umsetzung der Lösungsansätze begleiten – so wie bereits Dutzende andere Unternehmen.
Tobias Müller,
Inhaber ProfitAbility Consulting
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