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ProfitAbility in "Markt und Mittelstand": Artikel & Podcast

  • Autorenbild: Tobias Müller
    Tobias Müller
  • 17. Juli
  • 1 Min. Lesezeit

Aktualisiert: 22. Juli

Abakus mit Euro Münzstapel davor


Wie können Familienunternehmen modernes Preismanagement erfolgreich umsetzen? Dazu wurde ich in der Juli-Ausgabe von "Markt und Mittelstand" zitiert – und stand im dazugehörigen Podcast Rede und Antwort.

Erfolgreiches Pricing ist weit mehr als die Frage nach der "richtigen" Preiserhöhung. Nachhaltige Profitabilität entsteht erst, wenn Strategie, Preismodelle, Preisfindung, Governance und Technologie zusammenspielen. Das Pricing Excellence-Modell, welches den konzeptionellen Rahmen meines Buchs "Modernes Preismanagement für Familienunternehmen" bildet, dient als Kompass, mit dem Entscheider diese fünf Dimensionen im eigenen Unternehmen systematisch weiterentwickeln können. Ich erachte es als absolut unverzichtbar.


Umso mehr freue ich mich sehr, dass ich in der Juli-Ausgabe des Branchenmagazins "Markt und Mittelstand" im Interview mehr Einblicke zum Pricing Excellence-Modell geben konnte – und zu den Erfolgsfaktoren, die fürs Thema "Modernes Preismanagement" unverzichtbar sind. Sie finden meinen Beitrag im Magazin auf den Seiten 42-44.


Daneben habe ich im Markt und Mittelstand-Podcast Chefredakteur Thorsten Giersch zum gleichen Thema Rede und Antwort gestanden. Es ging um die Frage "Welche Besonderheiten zeichnen Familienunternehmen im Preismanagement aus und wo liegen die zentralen Herausforderungen?". Wenn Sie dieses Thema beschäftigt, dann können Sie den Podcast hier auf Spotify und hier auf Apple Podcasts anhören. Für weiterführende Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.



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